Torne-se um Gestor Fora da Curva e Alcance 10k por Mês!

Eleve o seu desempenho como gestor fora da curva e conquiste 10 mil por mês fornecendo serviços de marketing digital.

Desenvolva estratégias e expertise essenciais para a sua profissionalização no mercado digital e para o seu sucesso financeiro.

Torne-se um Gestor Fora da Curva e Alcance 10k por Mês!

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Eleve o seu desempenho como gestor fora da curva e conquiste 10 mil por mês fornecendo serviços de marketing digital.

Desenvolva estratégias e expertise essenciais para a sua profissionalização no mercado digital e para o seu sucesso financeiro.

O QUE É A MENTORIA GFC 10K

A Mentoria GFC 10K oferece uma experiência completa para impulsionar seus ganhos para 10 mil reais, orientando você sobre como oferecer serviços de valor no mercado digital. Desde o diagnóstico inicial com o seu primeiro cliente até a fase de retenção e pós-venda.

A proposta é clara: não apenas alcançar uma renda de 10 mil por mês, mas também capacitá-lo em todos os processos necessários para transformar você em um gestor fora da curva. 

Você terá acesso a conteúdos específicos da metodologia, guiando-o na abordagem de clientes de maneira estratégica. Aprenderá a implementar processos da maneira correta, identificando quais documentos necessários, como planejar e fazer reuniões, como montar um verdadeiro planejamento de marketing.

Você irá receber conteúdos práticos de vendas, cultura empresarial, gestão e organização, modelos de propostas e contratos. Trilhará o caminho para levar sua carreira a um novo patamar, transformando você em um verdadeiro protagonista de sucesso.

O QUE É A MENTORIA GFC 10K

A Mentoria GFC 10K oferece uma experiência completa para impulsionar seus ganhos para 10 mil reais, orientando você sobre como oferecer serviços de valor no mercado digital. Desde o diagnóstico inicial com o seu primeiro cliente até a fase de retenção e pós-venda.

A proposta é clara: não apenas alcançar uma renda de 10 mil por mês, mas também capacitá-lo em todos os processos necessários para transformar você em um gestor fora da curva. 

Você terá acesso a conteúdos específicos da metodologia, guiando-o na abordagem de clientes de maneira estratégica. Aprenderá a implementar processos da maneira correta, identificando quais documentos necessários, como planejar e fazer reuniões, como montar um verdadeiro planejamento de marketing.

Você irá receber conteúdos práticos de vendas, cultura empresarial, gestão e organização, modelos de propostas e contratos. Trilhará o caminho para levar sua carreira a um novo patamar, transformando você em um verdadeiro protagonista de sucesso.

Para quem é a Mentoria GFC 10K

Pessoas que fazem tráfego pago para outras empresas  e desejam faturar R$10 mil reais por mês de forma profissional e saudável.

Especialistas que prestam serviços de tráfego orgânico, criador de conteúdos e social media.

Proprietários de agências que estão querendo alavancar as vendas e estruturar o seu negócio de forma profissional.

Empresários de negócios que buscam aumentar suas vendas online, e também desejam capacitar equipes para alcançar o máximo desempenho.

Pessoas da área do marketing que querem impulsionar sua carreira e aumentar os seus conhecimentos e resultados financeiros.

Para quem é a Mentoria GFC 10K

Pessoas que fazem tráfego pago para outras empresas  e desejam faturar R$10 mil reais por mês de forma profissional e saudável.

Especialistas que prestam serviços de tráfego orgânico, criador de conteúdos e social media.

Proprietários de agências que estão querendo alavancar as vendas e estruturar o seu negócio de forma profissional.

Empresários de negócios que buscam aumentar suas vendas online, e também desejam capacitar equipes para alcançar o máximo desempenho.

Pessoas da área do marketing que querem impulsionar sua carreira e aumentar os seus conhecimentos e resultados financeiros.

Sobre o Método

Ao se inscrever na Mentoria GFC 10K, você não apenas adere a um programa para aprimorar suas habilidades existentes ou aprender sobre tráfego pago. Está embarcando em uma jornada de transformação, saindo do papel de uma pessoa convencional para se tornar um profissional versátil, com amplos conhecimentos em, Marketing, Operação, Vendas e Administração.

Dominando diversas áreas-chave essenciais que um gestor fora da curva precisa adquirir, além disso, aprenderá técnicas e estratégias de negociação para fechar contratos robustos  através do método M O V A.

MOVA

Marketing

Planejamentos do Cliente: Desenvolvimento de planos personalizados de acordo com metas.

Cultura e Rituais: Estabelecimento da cultura organizacional e desenvolvimento de rituais.

Retenção e Rampagem: Estratégias para manter clientes satisfeitos e engajados.

Implementações Iniciais: Execução prática das primeiras ações estratégicas.

Operação

Briefing de Implementação: Estabelecimento claro dos objetivos da implementação.

Rotinas, Funções e Atividades: Definição de rotinas eficientes e produtivas e atribuição clara de funções e responsabilidades.

Estrutura operacional: Implementação de uma estrutura organizacional eficiente e desenvolvimento de processos otimizados.

Monitoramento de Desempenho: Implementação de métricas e indicadores chave de desempenho (KPIs) para avaliar o progresso.

Vendas

Prospecção Comercial: Estratégias para identificar e atrair potenciais clientes.

Fechamento de Contratos: Estratégias eficazes para fechar contratos de forma clara e segura.

Proposta e Apresentações: Desenvolvimento de propostas claras e persuasivas e elaboração de apresentações impactantes.

Diagnóstico do Cliente: Identificação das necessidades e desafios do cliente.

Administração

Contratações Futuras: Identificação das necessidades de expansão e crescimento e estratégias para atrair talentos adequados.

Onboardings de Colaboradores: Integração eficiente de novos membros à equipe.

Liderança e Liderados: Desenvolvimento de habilidades de liderança e estabelecimento de uma comunicação clara.

Dinâmicas de Reuniões: Realização de reuniões produtivas e eficazes, implementação de dinâmicas que estimulem a participação.

Sobre o Método

Ao se inscrever na Mentoria GFC 10K, você não apenas adere a um programa para aprimorar suas habilidades existentes ou aprender sobre tráfego pago. Está embarcando em uma jornada de transformação, saindo do papel de uma pessoa convencional para se tornar um profissional versátil, com amplos conhecimentos em, Marketing, Operação, Vendas e Administração.

Dominando diversas áreas-chave essenciais que um gestor fora da curva precisa adquirir, além disso, aprenderá técnicas e estratégias de negociação para fechar contratos robustos  através do método M O V A.

MOVA

Marketing

Planejamentos do Cliente: Desenvolvimento de planos personalizados de acordo com metas.

Cultura e Rituais: Estabelecimento da cultura organizacional e desenvolvimento de rituais.

Retenção e Rampagem: Estratégias para manter clientes satisfeitos e engajados.

Implementações Iniciais: Execução prática das primeiras ações estratégicas.

Operação

Briefing de Implementação: Estabelecimento claro dos objetivos da implementação.

Rotinas, Funções e Atividades: Definição de rotinas eficientes e produtivas e atribuição clara de funções e responsabilidades.

Estrutura operacional: Implementação de uma estrutura organizacional eficiente e desenvolvimento de processos otimizados.

Monitoramento de Desempenho: Implementação de métricas e indicadores chave de desempenho (KPIs) para avaliar o progresso.

Vendas

Prospecção Comercial: Estratégias para identificar e atrair potenciais clientes.

Fechamento de Contratos: Estratégias eficazes para fechar contratos de forma clara e segura.

Proposta e Apresentações: Desenvolvimento de propostas claras e persuasivas e elaboração de apresentações impactantes.

Diagnóstico do Cliente: Identificação das necessidades e desafios do cliente.

Administração

Contratações Futuras: Identificação das necessidades de expansão e crescimento e estratégias para atrair talentos adequados.

Onboardings de Colaboradores: Integração eficiente de novos membros à equipe.

Liderança e Liderados: Desenvolvimento de habilidades de liderança e estabelecimento de uma comunicação clara.

Dinâmicas de Reuniões: Realização de reuniões produtivas e eficazes, implementação de dinâmicas que estimulem a participação.

Nessa jornada emocionante você vai aprender um universo de conteúdos profissionais, possibilidades e descobertas incríveis para se tornar um gestor de alta performance fora da curva

Etapa 01 - Diagnóstico do Cliente
Leia mais
• Identificação das necessidades e desafios do cliente.
• Análise criteriosa do cenário atual e objetivos específicos.
• Levantamento de informações cruciais para a personalização das estratégias.
Etapa 02 - Fechamento de Contratos
Leia mais
• Estratégias eficazes para fechar contratos de forma clara e segura.
• Abordagem assertiva na negociação. .
• Garantia de alinhamento entre expectativas do cliente e serviços oferecidos.
Etapa 03 - Implementações Iniciais
Leia mais
• Execução prática das primeiras ações estratégicas.
• Acompanhamento detalhado do início da parceria
• Foco na efetividade e eficiência das implementações.
Etapa 04 - Briefing Etapa 04 - Briefing de Implementação
Leia mais
• Estabelecimento claro dos objetivos da implementação.
• Definição dos papéis e responsabilidades de cada parte envolvida.
• Compreensão abrangente dos requisitos e expectativas do cliente.
Etapa 05 - Planejamentos do Cliente
Leia mais
• Desenvolvimento de planos personalizados de acordo com metas.
• Estratégias para antecipar desafios e oportunidades.
• Engajamento do cliente no processo de planejamento.
Etapa 06 - Prospecção Comercial
Leia mais
• Táticas eficazes para identificar e atrair potenciais clientes.
• Estratégias de abordagem assertiva e personalizada.
• Uso de ferramentas e técnicas para aumentar e ampliar a base de clientes.
Etapa 07 - Contratações Futuras
Leia mais
• Identificação das necessidades de expansão e crescimento.
• Estratégias para atrair talentos adequados.
• Antecipação das demandas futuras e planejamento de contratações.
Etapa 08 - Onboardings de Colaboradores
Leia mais
• Integração eficiente de novos membros à equipe.
• Alinhamento dos colaboradores com a cultura e valores da empresa.
• Garantia de um processo de adaptação suave e produtivo.
Etapa 09 - Cultura e Rituais
Leia mais
• Estabelecimento da cultura organizacional.
• Desenvolvimento de rituais que fortaleçam os valores da empresa.
• Promoção de um ambiente de trabalho positivo e motivador.
Etapa 10 - Liderança e Liderados
Leia mais
• Desenvolvimento de habilidades de liderança.
• Estabelecimento de uma comunicação clara e inspiradora.
• Promoção de uma relação saudável entre líderes e membros da equipe.
Etapa 11 - Rotinas, Funções e Atividades
Leia mais
• Definição de rotinas eficientes e produtivas.
• Atribuição clara de funções e responsabilidades.
• Execução de atividades alinhadas aos objetivos estratégicos.
Etapa 12 - Dinâmicas de Reuniões
Leia mais
• Realização de reuniões produtivas e eficazes.
• Implementação de dinâmicas que estimulem a participação.
• Foco na resolução de desafios e no acompanhamento do progresso.
Etapa 13 - Proposta e Contratos:
Leia mais
• Desenvolvimento de propostas claras e persuasivas.
• Elaboração de contratos sólidos e juridicamente seguros.
• Garantia da compreensão mútua e alinhamento entre as partes.
Etapa 14 - Estruturação operacional
Leia mais
• Implementação de uma estrutura organizacional eficiente.
• Desenvolvimento de processos otimizados e escaláveis.
• Garantia de uma base sólida para o crescimento sustentável.
Etapa 15 - Monitoramento de Desempenho
Leia mais
• Implementação de métricas e indicadores chave de desempenho (KPIs) para avaliar o progresso.
• Análise contínua do desempenho das estratégias adotadas em cada fase da mentoria.
• Ajustes e melhorias com base nos resultados obtidos, garantindo a eficácia contínua.
Etapa 16 - Retenção e Rampagem
Leia mais
• Estratégias para manter clientes satisfeitos e engajados.
• Planejamento para o aumento gradual de faturamento.
• Foco na construção de relacionamentos duradouros e lucrativos.
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Marcelo oliveira

Marcelo possui uma ampla experiência, tendo desempenhado papéis em diversas áreas de agências de marketing digital. Como fundador de uma agência, ele impacta positivamente centenas de clientes de segmentos variados, alcançando resultados extraordinários. 

Após acumular anos de experiência e passar por diversos cursos, consultorias, treinamentos, eventos e mentorias, optou por criar sua própria mentoria. Essa decisão foi impulsionada pela dificuldade que enfrentou ao buscar orientações que ultrapassassem as áreas tradicionais do marketing. Sua busca era por um conteúdo mais avançado, abordando temas cruciais em vendas, administração e gestão de pessoas.

Sua mentoria não se limita apenas aos aspectos técnicos, ela oferece benefícios abrangentes que ele buscava anteriormente, fornecendo insights valiosos e uma compreensão completa do negócio.

DÚVIDAS FREQUENTES

Assim que efetuar a compra você receberá as informações para os próximos passos da mentoria.

Serão aulas ao vivo e gravadas.

Sim! A Mentoria tem o objetivo de ajudar quem está começando e para quem já tem clientes e resultados no mercado digital..

Não, também é para quem está começando e quer prestar serviços no marketing digital.

O programa tem a duração de 4  Meses.

Risco zero com a nossa garantia de 7 dias! Ao ingressar na Mentoria GFC 10K, você terá acesso imediato a todos os conteúdos disponíveis na plataforma e no grupo exclusivo da mentoria. 

Desfrute à vontade por 7 dias a partir da compra, consumindo todo o conteúdo desejado e interagindo plenamente. Se, durante esse período, você decidir que não é para você, basta solicitar o reembolso, e devolveremos cada centavo, sem ressentimentos. Sua satisfação é a nossa prioridade!

Nessa jornada emocionante você vai aprender um universo de conteúdos profissionais, possibilidades e descobertas incríveis para se tornar um gestor de alta performance fora da curva

Etapa 01 - Diagnóstico do Cliente
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• Identificação das necessidades e desafios do cliente.
• Análise criteriosa do cenário atual e objetivos específicos.
• Levantamento de informações cruciais para a personalização das estratégias.
Etapa 02 - Fechamento de Contratos
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• Estratégias eficazes para fechar contratos de forma clara e segura.
• Abordagem assertiva na negociação. .
• Garantia de alinhamento entre expectativas do cliente e serviços oferecidos.
Etapa 03 - Implementações Iniciais
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• Execução prática das primeiras ações estratégicas.
• Acompanhamento detalhado do início da parceria
• Foco na efetividade e eficiência das implementações.
Etapa 04 - Briefing Etapa 04 - Briefing de Implementação
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• Estabelecimento claro dos objetivos da implementação.
• Definição dos papéis e responsabilidades de cada parte envolvida.
• Compreensão abrangente dos requisitos e expectativas do cliente.
Etapa 05 - Planejamentos do Cliente
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• Desenvolvimento de planos personalizados de acordo com metas.
• Estratégias para antecipar desafios e oportunidades.
• Engajamento do cliente no processo de planejamento.
Etapa 06 - Prospecção Comercial
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• Táticas eficazes para identificar e atrair potenciais clientes.
• Estratégias de abordagem assertiva e personalizada.
• Uso de ferramentas e técnicas para aumentar e ampliar a base de clientes.
Etapa 07 - Contratações Futuras
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• Identificação das necessidades de expansão e crescimento.
• Estratégias para atrair talentos adequados.
• Antecipação das demandas futuras e planejamento de contratações.
Etapa 08 - Onboardings de Colaboradores
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• Integração eficiente de novos membros à equipe.
• Alinhamento dos colaboradores com a cultura e valores da empresa.
• Garantia de um processo de adaptação suave e produtivo.
Etapa 09 - Cultura e Rituais
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• Estabelecimento da cultura organizacional.
• Desenvolvimento de rituais que fortaleçam os valores da empresa.
• Promoção de um ambiente de trabalho positivo e motivador.
Etapa 10 - Liderança e Liderados
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• Desenvolvimento de habilidades de liderança.
• Estabelecimento de uma comunicação clara e inspiradora.
• Promoção de uma relação saudável entre líderes e membros da equipe.
Etapa 11 - Rotinas, Funções e Atividades
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• Definição de rotinas eficientes e produtivas.
• Atribuição clara de funções e responsabilidades.
• Execução de atividades alinhadas aos objetivos estratégicos.
Etapa 12 - Dinâmicas de Reuniões
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• Realização de reuniões produtivas e eficazes.
• Implementação de dinâmicas que estimulem a participação.
• Foco na resolução de desafios e no acompanhamento do progresso.
Etapa 13 - Proposta e Contratos:
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• Desenvolvimento de propostas claras e persuasivas.
• Elaboração de contratos sólidos e juridicamente seguros.
• Garantia da compreensão mútua e alinhamento entre as partes.
Etapa 14 - Estruturação operacional
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• Implementação de uma estrutura organizacional eficiente.
• Desenvolvimento de processos otimizados e escaláveis.
• Garantia de uma base sólida para o crescimento sustentável.
Etapa 15 - Monitoramento de Desempenho
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• Implementação de métricas e indicadores chave de desempenho (KPIs) para avaliar o progresso.
• Análise contínua do desempenho das estratégias adotadas em cada fase da mentoria.
• Ajustes e melhorias com base nos resultados obtidos, garantindo a eficácia contínua.
Etapa 16 - Retenção e Rampagem
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• Estratégias para manter clientes satisfeitos e engajados.
• Planejamento para o aumento gradual de faturamento.
• Foco na construção de relacionamentos duradouros e lucrativos.
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Marcelo oliveira

Marcelo possui uma ampla experiência, tendo desempenhado papéis em diversas áreas de agências de marketing digital. Como fundador de uma agência, ele impacta positivamente centenas de clientes de segmentos variados, alcançando resultados extraordinários. 

Após acumular anos de experiência e passar por diversos cursos, consultorias, treinamentos, eventos e mentorias, optou por criar sua própria mentoria. Essa decisão foi impulsionada pela dificuldade que enfrentou ao buscar orientações que ultrapassassem as áreas tradicionais do marketing. Sua busca era por um conteúdo mais avançado, abordando temas cruciais em vendas, administração e gestão de pessoas.

Sua mentoria não se limita apenas aos aspectos técnicos, ela oferece benefícios abrangentes que ele buscava anteriormente, fornecendo insights valiosos e uma compreensão completa do negócio.

DÚVIDAS FREQUENTES

Assim que efetuar a compra você receberá as informações para os próximos passos da mentoria.

Serão aulas ao vivo e gravadas.

Sim! A Mentoria tem o objetivo de ajudar quem está começando e para quem já tem clientes e resultados no mercado digital..

Não, também é para quem está começando e quer prestar serviços no marketing digital.

O programa tem a duração de 4  Meses.

Risco zero com a nossa garantia de 7 dias! Ao ingressar na Mentoria GFC 10K, você terá acesso imediato a todos os conteúdos disponíveis na plataforma e no grupo exclusivo da mentoria. 

Desfrute à vontade por 7 dias a partir da compra, consumindo todo o conteúdo desejado e interagindo plenamente. Se, durante esse período, você decidir que não é para você, basta solicitar o reembolso, e devolveremos cada centavo, sem ressentimentos. Sua satisfação é a nossa prioridade!

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